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和林格爾縣：黨建引領(lǐng)“組團(tuán)服務(wù)” 基層治理顯實(shí)效
和林格爾縣級(jí)部門協(xié)調(diào)推動(dòng)多格統(tǒng)一、網(wǎng)片統(tǒng)一，將行政網(wǎng)格和職能部門的服務(wù)網(wǎng)格有效整合，現(xiàn)在縣級(jí)社區(qū)的11個(gè)網(wǎng)格，無論是供電、供水、供熱等民生保障，還是公安、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等執(zhí)法力量，只要群眾有訴求，一個(gè)電話就能聯(lián)系到社區(qū)服務(wù)網(wǎng)格的相關(guān)負(fù)責(zé)人，服務(wù)群眾效率大大提高。
為進(jìn)一步健全扁平化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)、社會(huì)化參與的網(wǎng)格一體化有效運(yùn)行工作格局，今年以來，和林格爾縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建網(wǎng)格一體化運(yùn)行管理體系，著力推動(dòng)“多格合一、網(wǎng)片統(tǒng)一”，搭建社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)各部門的平臺(tái)，開展“組團(tuán)服務(wù)”，將“千條線”擰成“一股繩”，讓“小網(wǎng)格”服務(wù)民生“大作為”，有效激發(fā)治理動(dòng)能。
織網(wǎng)定格，分類施策精準(zhǔn)畫像。和林格爾縣按照縣域統(tǒng)籌、黨組織把關(guān)、多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，考慮村落布局、地域人口、居住分散等因素，根據(jù)“屬地性、整體性、適度性”原則，在尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、方便管理的基礎(chǔ)上，因地制宜差異化劃分網(wǎng)格，將全縣160個(gè)村、社區(qū)劃分網(wǎng)格265個(gè)，每個(gè)網(wǎng)格覆蓋300戶左右村（居）民，制定《網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)施細(xì)則（試行）》，明確網(wǎng)格員職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)，構(gòu)建多元共治基層治理新格局。
融網(wǎng)并格，打破多網(wǎng)交叉壁壘。建立健全社區(qū)大黨委領(lǐng)導(dǎo)下的議事協(xié)調(diào)機(jī)制，將黨建聯(lián)席會(huì)議制度、網(wǎng)格工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度、在職黨員進(jìn)社區(qū)制度、志愿服務(wù)制度等融會(huì)貫通，形成各包聯(lián)單位定期溝通、上下協(xié)同，一體化解決問題的網(wǎng)格服務(wù)工作機(jī)制，為村、社區(qū)切實(shí)增效、賦能。以劃分的行政網(wǎng)格為基礎(chǔ)，推動(dòng)住建、民政、衛(wèi)健、城管、供熱等與民生工作密切相關(guān)的12個(gè)職能部門共計(jì)523名工作人員充實(shí)到網(wǎng)格，打破職能部門各自為戰(zhàn)的藩籬。強(qiáng)化網(wǎng)格服務(wù)統(tǒng)籌，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格制度，82名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月走訪包聯(lián)網(wǎng)格至少一次，推動(dòng)基層治理由單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)為多方協(xié)同。
進(jìn)網(wǎng)入格，聚力助能治理前哨。聚焦破解黨員進(jìn)網(wǎng)入格“組織尋找難、志愿服務(wù)難、作用發(fā)揮難”等問題，和林格爾縣推動(dòng)在職黨員亮身份、作表率，主動(dòng)到社區(qū)開展“雙報(bào)到、雙服務(wù)”，90家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織與12個(gè)社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建，建立需求清單134項(xiàng)、資源清單142項(xiàng)，1873名在職黨員到包聯(lián)社區(qū)網(wǎng)格，提供政策宣講、科普宣傳、技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、愛心助學(xué)等服務(wù)，開展溫暖工程大走訪，已切實(shí)解決群眾急難愁盼問題208件，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，為深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理注入紅色動(dòng)力。
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